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Warum die meisten KMUs in der Metallverarbeitung trotz hoher Investitionen in Technologie NICHT (!) ihre Verkaufschancen maximieren…

Deshalb haben dir ERP-Systeme, bezahlte Werbung und Deine Prozesse bisher nicht den Umsatzwachstum gebracht, den du dir erhofft hast…

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Es ist nicht deine Schuld...

Liebe Freundin, lieber Freund,

wenn es dir wie den meisten Inhabern eines KMU im Bereich der Metallverarbeitung geht, dann kennst du vielleicht diese Probleme hier:

  • Schlaflose Nächte für dich als Geschäftsführer, weil du ständig darüber nachdenkst, wie du deinen Betrieb effizienter gestalten kannst.
  • Lange Antwortzeiten auf Kundenanfragen, die dazu führen, dass Kunden unzufrieden sind und möglicherweise zur Konkurrenz abwandern.
  • Hohe Fehlerquoten in der Auftragsabwicklung, die nicht nur zu kostspieligen Nachbesserungen führen, sondern auch das Vertrauen deiner Kunden beeinträchtigen.
  • Schwierigkeiten bei der Nachverfolgung von Kundeninteraktionen und Verkaufschancen, was bedeutet, dass wichtige Geschäftsmöglichkeiten durch deine Finger rutschen.
  • Zunehmender Druck und Stress auf die Mitarbeiter, die sich mit veralteten Systemen und ineffizienten Prozessen herumschlagen müssen und dadurch demotiviert werden.

Keine Sorge, so geht es den meisten dort draußen!

Warum dir ERP-Systeme, bezahlte Werbung und Deine Prozesse bisher nicht den Umsatzwachstum gebracht haben, den du dir erhofft hast…

Trendjagd

Ständig wechselnde Marketingtrends führen selten zu den gewünschten Ergebnissen.

Ineffektive Werbung

Hohe Werbeausgaben, ohne den erhofften Umsatzanstieg.

Grundlegender Fehler

Der fundamentale Erfolgsfaktor wird oft übersehen.

Viele KMU im Bereich der Metallverarbeitung setzen auf branchenspefizische ERP-Systeme und investieren in bezahlte Werbung, überzeugt davon, dass sie damit ihre Geschäftsergebnisse steigern und auf ein neues Level heben können.

Sie verbringen unzählige Stunden damit, die neuesten Marketingstrategien und -tools zu erforschen, in der Hoffnung, frische oder bessere Interessenten zu gewinnen.

Sie folgen ständig den neuesten Trends, wenden jeden Trick an, den sie von Branchenkollegen hören oder in den neuesten Online-Tutorials eines ‚Experten‘ sehen.

Doch immer wieder müssen sie feststellen, dass die Strategien und Methoden, die für andere zu funktionieren scheinen, für sie einfach keine Ergebnisse liefern!.

Die meisten KMU in der Metallverarbeitung haben bereits viel Geld verbrannt – sei es für ineffektive Werbekampagnen oder für zahlreiche Berater, die versucht haben, verschiedenste Taktiken umzusetzen. Doch trotz all dieser Bemühungen erreichen sie nicht den erhofften Umsatzanstieg.

Das Problem? Sie haben nicht den fundamentalen Faktor erkannt, der dafür sorgt, dass nahezu jede Methode zur Steigerung ihrer Geschäftsergebnisse von vornherein zum Scheitern verurteilt ist...“

Die WAHRHEIT lautet:

Ohne optimierte interne Prozesse und effektive Kundenkommunikation kann kein Marketingkanal oder Zuwachs an Interessenten für dich funktionieren!

Ineffiziente Prozesse

Ohne optimierte interne Abläufe funktionieren keine Marketingstrategien.

CRM-Vernachlässigung

Viele KMU nutzen keine effektiven CRM-Systeme, was zu schlechter Interessentenverwaltung führt.

Verpasste Verkaufschancen

Ineffiziente Prozesse und schwache Kundenbindung führen zu stagnierenden oder rückläufigen Umsätzen.

Fehlender Wettbewerbsvorteil

Unternehmen ohne optimierte Abläufe und starke Kundenbeziehungen können sich gegen die Konkurrenz nicht behaupten.

Warum Du dich im Kreis drehst?

Viele KMUs in der Metallverarbeitung nutzen CRM-Systeme nicht effektiv oder verzichten ganz darauf, und verlassen sich stattdessen auf einfache Excel-Tabellen. Oft denken Unternehmen irrtümlich, dass ihr ERP-System ausreicht und ein zusätzliches CRM-System überflüssig macht. Diese Praxis führt zu schlechter Interessentenverfolgung und -verwaltung. Wenn dieses Problem nicht gelöst wird, könnten die Unternehmen weiterhin wichtige Verkaufschancen verlieren. Das führt zu stagnierenden Umsätzen oder sogar einem Rückgang der Marktanteile, besonders wenn die Konkurrenz durch Investitionen in effektive CRM-Lösungen einen Vorsprung gewinnt. Jedes Geschäftsmodell, insbesondere im Bereich der Metallverarbeitung, steht und fällt mit einer einzigen Sache: der Effizienz seiner Prozesse und der Qualität der Kundenbeziehungen. Die Realität ist, dass viele KMU glauben, durch Hinzufügen neuer Marketingkanäle oder durch die Akquise zahlreicher neuer Interessenten ihre Geschäftsergebnisse automatisch steigern zu können. Doch dies ist ein fundamentaler Irrtum. Die Kosten für Personal oder Marketing, sei es auf Plattformen wie LinkedIn, Google oder Branchenspezifischen Kanälen, sind heute höher denn je. Die Zeiten, in denen einfache Maßnahmen zu schnellen und großen Erfolgen führten, sind vorbei.

Wenn deine internen Abläufe nicht effizient sind und deine Kundenkommunikation nicht optimiert ist, dann hast du KEINE CHANCE, dich gegen die Konkurrenz durchzusetzen, unabhängig davon, wie viel du in Marketing investierst.

Denk darüber nach:

Wenn deine Prozesse ineffizient sind und die Kundenbindung schwach ist, dann musst du quasi ein Marketing-Genie sein, um bei den heutigen hohen Werbekosten überhaupt profitabel zu sein. Es spielt auch keine Rolle, welche Marketingstrategie du einsetzt – ineffiziente Prozesse und schlechte Kundenbeziehungen zerstören JEDE AUSSICHT auf Erfolg!

Wenn du hingegen deine internen Abläufe vereinheitlichst, mit einem CRM-System automatisierst und eine starke Kundenbindung aufbaust, dann spielen die Kosten für Marketing keine Rolle mehr. Selbst wenn deine Marketingstrategien nicht perfekt sind, wird die gesteigerte Effizienz und verbesserte Kundenbindung genug Spielraum lassen, um eine satte Marge zu erzielen.

Das ist auch der entscheidende Faktor, warum die erfolgreichsten KMU in der Metallverarbeitung auf die Optimierung ihrer Prozesse und die Verbesserung der Kundenkommunikation durch ein CRM-System setzen – oder sie müssen ihr Business irgendwann frustriert aufgeben.

Die Lösung ist klar:

Nur ein optimiertes CRM-System ermöglicht es dir, deine Kundenbeziehungen zu maximieren und den Umsatz deutlich zu steigern!

Die 5 Schritte zur Optimierung Deiner Unternehmensprozesse
Prozessanalyse
Gemeinsam analysieren wir Deine aktuellen Unternehmensprozesse und Berührungspunkte mit Kunden und Interessenten.
Prozessoptimierung
Wir straffen Abläufe, reduzieren Doppelarbeit und verbessern die Kommunikation zwischen Marketing und Vertrieb.
CRM-Implementierung
Einrichtung eines maßgeschneiderten CRM-Systems, das optimierte Prozesse integriert und Aktivitäten misst.
Aufgaben-
automatisierung
Automatisierung wiederkehrender Aufgaben durch das CRM-System, um Zeit zu sparen und Fehler zu reduzieren.
Mitarbeiterschulung
Gründliche Schulung der Mitarbeiter in der Nutzung des CRM-Systems für maximale Effizienz und Prozessnutzung.

So funktioniert es auch bei dir:

Sobald du ein auf dein Unternehmen optimiertes CRM-System einsetzt, wird es dir leichter fallen, neue Kunden schnell zu gewinnen und gleichzeitig deine bestehenden Kundenbeziehungen zu stärken – was deinen Umsatz deutlich steigert.

Egal, ob du direkte Kommunikation bevorzugst oder digitale Kanäle nutzt!

Um jedoch erfolgreich die Potenziale eines CRM-Systems in deinem Unternehmen zu nutzen, müssen wir einige entscheidende Anpassungen vornehmen:

Schritt 1 - Prozesse analysieren

Zuerst analysieren wir gemeinsam Deine aktuellen Unternehmensprozesse und Abläufe, die Berührungspunkte mit Deinen Kunden und Interessenten haben. Diese Analyse hilft uns, genau zu identifizieren, wo Ineffizienzen und Probleme liegen, die wir verbessern müssen.

Schritt 2 - Prozesse optimieren

Basierend auf unserer Analyse optimieren wir Deine Prozesse von der Bearbeitung der Interessentenanfragen bis zur Auftragserteilung. Wir straffen Deine Abläufe, reduzieren Doppelarbeit und verbessern die Kommunikation zwischen Deinem Marketing- und Vertriebsteam.

Schritt 3 - CRM-System einführen

Nachdem wir Deine Prozesse optimiert haben, richten wir ein speziell auf Deine Bedürfnisse ausgelegtes CRM-System ein und implementieren die optimierten Prozesse darin. Dein CRM-System wird so konfiguriert, dass es jede einzelne Aktivität Deines Teams misst und auswertet, damit keine Interessenten vergessen werden und der entscheidende Anruf immer zur richtigen Zeit erfolgt.

Schritt 4 - Aufgaben automatisieren

Anschließend automatisieren wir die häufig wiederkehrenden Aufgaben mit Kundenkontakt durch Dein CRM-System. Dies spart Dir Zeit, reduziert Fehler bei der Dateneingabe und verbessert die Reaktionsfähigkeit auf Kundenanfragen.

Schritt 5 - Mitarbeiter schulen

Schließlich schulen wir Deine Mitarbeiter gründlich in der optimalen Nutzung des CRM-Systems im Arbeitsalltag. Dies stellt sicher, dass sie das System effektiv nutzen können, um die verbesserten Prozesse und die Automatisierung voll auszuschöpfen.

Ich habe in der Vergangenheit bereits mehrfach bewiesen, dass ich Menschen wie dir dabei helfen kann, diese Dinge in kurzer Zeit zu realisieren!

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Innerhalb dieses 60-minütigen Erstgesprächs werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir diese Ideen auch in deinem Geschäft einsetzen können, um es dir zu ermöglichen, Deine Verkaufschancen zu maximieren!

Häufige Fragen

Unsere Antworten auf deine Fragen

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